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ICF-akkreditierte Level-2-AusbildungIPMA CID37-MasterHeute in Projektsteuerung

Über mich

Du arbeitest mit jemandem, der deine Realität kennt.

Du sprichst mit jemandem, der Projektleitung, Bereichs- und Managementverantwortung aus eigener Erfahrung kennt und heute in der Projektsteuerung tätig ist. Genau deshalb bleibt die Zusammenarbeit praxisnah und anschlussfähig für deinen Alltag.

Christian von Hofe im Coaching-Gespräch

Warum das für dich wichtig ist

Du bekommst Coaching mit echter Praxiserfahrung.

Donnerstag, 17:40 Uhr. Der Auftraggeber braucht Klarheit zu einer Terminabweichung, intern sind noch nicht alle Antworten belastbar und trotzdem erwartet dein Umfeld Orientierung. Ich kenne diesen Moment aus Projektleitung, Führung und heutiger Projektsteuerung.

Du arbeitest mit jemandem, der Projektdruck, ein stockendes Team und skeptische Auftraggeber nicht nur aus Gesprächen kennt. Diese Situationen wurden selbst erlebt, durchgestanden und reflektiert. Genau daraus entsteht heute die Klarheit, die du in anspruchsvollen Momenten brauchst.

Statt Lehrbuch-Perspektive bekommst du echte Praxis. Von der handwerklichen Ausbildung über technisches und wirtschaftliches Denken bis hin zu Projektleitung, Produktionsverantwortung, Führung von mehr als 100 Mitarbeitenden und heutiger Projektsteuerung im Energiesektor.

Projektunterlagen und Laptop in technischer Projektsteuerung

Stationen, die für dich den Unterschied machen

Praxis, Führung und Coaching in einer Linie.

Jede Station schärft den Blick auf das, was du in anspruchsvollen Projekten wirklich brauchst.

Start

Handwerkliche Ausbildung

Du profitierst von einem Verständnis technischer Arbeit, das aus echter Praxis kommt und nicht erst im Seminar entstanden ist.

Handwerk · Praxis

Studium

Technisches + wirtschaftliches Studium

Komplexe Themen werden strukturiert, analytisch und gleichzeitig mit Blick auf wirtschaftliche Zusammenhänge betrachtet.

Ingenieur · BWL

Projekt

Projektleiter Gebäudeautomatisierung

Komplexe Bauprojekte, Multiprojektmanagement und Stakeholder-Druck liefern genau die Erfahrung, die du in anspruchsvollen Projektsituationen brauchst.

IPMA · PM

Führung

100+ Mitarbeitende in der Dämmbranche

Operative Führung im Produktionsbereich schärft, worauf es unter Druck wirklich ankommt. Menschen, Klarheit und tragfähige Entscheidungen.

Führung · 100 MA

Coaching

Ausbildung zum systemischen Business Coach

Fundierte, ICF-akkreditierte Level-2-Ausbildung (passion for coaching), ergänzt durch ID37. Für dich bedeutet das Tiefe, Struktur und Gesprächsqualität mit Substanz.

ICF Level 2 · ID37

Heute

Projektsteuerung im Energiesektor

Die heutige Arbeit in der Projektsteuerung hält die Perspektive aktuell. Matrixorganisation, Veränderungsdruck, Digitalisierung und operative Realität.

Aktiv · Heute

Parallel

Coaching für Projektleiter & technische Führungskräfte

Der Fokus liegt auf Menschen mit echter Verantwortung, die sich Klarheit, Tiefe und eine Zusammenarbeit wünschen, die nah an ihrer beruflichen Realität ist.

Coach · Aktiv

Wofür die Zusammenarbeit da ist

Wenn du Orientierung geben musst, bevor alle Antworten vorliegen.

In kritischen Projektmomenten reicht es nicht, weiter um dieselbe Lage zu kreisen. Im Coaching sortieren wir Fakten, Interessen und Handlungsspielräume so, dass du wieder Worte, Prioritäten und einen tragfähigen nächsten Schritt findest.

01

Lage handfest machen.

Wir bringen auf den Tisch, was wirklich vorliegt: Fakten, Annahmen, Erwartungen, Risiken und Abhängigkeiten. So wird aus Druck eine bearbeitbare Projektlage.

02

Führungsoptionen klären.

Du erkennst, was du beeinflussen kannst, wo du Grenzen setzen musst und welche Kommunikation zu Team, Auftraggeber oder Führung jetzt trägt.

03

Nächsten Schritt belastbar machen.

Am Ende stehen konkrete Worte, klare Prioritäten und ein Schritt, der in deinem Projektalltag funktioniert, nicht nur im Gespräch gut klingt.

Qualifikationen

Fundierte Coaching-Ausbildung, Projektpraxis und diagnostische Tiefe.

Diese Kombination ist selten. Sie macht die Zusammenarbeit klar, anschlussfähig und wirksam in deiner realen Führungs- und Projektwelt.

ICF-akkreditierte Level-2-Ausbildung

ICF-akkreditierte Level-2-Ausbildung

Systemisches Coaching mit professionellem Ausbildungsstandard, Gesprächsqualität und methodischer Tiefe.

IPMA Level C

IPMA Level C

Projektmanagement-Erfahrung aus technischen und anspruchsvollen Umfeldern verbindet Methode mit gelebter Praxis.

ID37 Master

ID37 Master

ID37 zeigt, wie du tickst. Denkstil, Rollenbild und typische Muster unter Druck werden greifbarer.

Reiss Motivation Profile

Reiss Profil

Reiss zeigt, was dich antreibt. Motivation, Energie und innere Prioritäten werden sichtbar. Zusammen mit ID37 entsteht ein Bild, das nutzbar ist.

passion for coaching Academy for the Art of Coaching

Ausbildungsinstitut

Meine Coaching-Ausbildung habe ich bei passion for coaching in Berlin als ICF-akkreditierte Level-2-Ausbildung absolviert.

Strukturiert, praxisnah und methodisch fundiert. Genau dieser Rahmen passt zu meiner Arbeit mit Projektleitern.

Website des Instituts

Zusammenarbeit

Ruhig im Druck. Klar im nächsten Schritt.

Du arbeitest mit einem Coach, der technische Projekte, Führung und Projektsteuerung aus eigener Praxis kennt. Dadurch bleibt das Coaching präzise, vertraulich und anschlussfähig an deinen Alltag, mit einer Leichtigkeit, die auch in schwierigen Momenten wieder Luft schafft.

ICF Level 2 projekterfahren lösungsorientiert

Was die Zusammenarbeit prägt

01

Ruhiger Denkraum.

Du bekommst einen vertraulichen Raum, in dem Druck, Verantwortung und innere Sortierung Platz haben, ohne Schwere zu verstärken.

02

Projektrealität im Blick.

Matrix, Stakeholder, Technik und Termine musst du nicht erst übersetzen. Ich kenne diese Spannungsfelder aus eigener Verantwortung.

03

Klarheit, die handlungsfähig macht.

ICF-akkreditierte Coaching-Ausbildung, Projektmanagement-Erfahrung und diagnostische Tiefe verbinden sich zu einem Rahmen, der entlastet und dich wieder in Bewegung bringt.

Stimme aus der Praxis

Ich war anfangs eher skeptisch. Gerade in technischen Rollen versucht man vieles erst einmal selbst zu lösen. Christian fragt nicht aus dem Lehrbuch, sondern aus echter Projektpraxis. Das hat den Unterschied gemacht. Wir haben weniger über Methoden gesprochen, mehr darüber, wo ich als Führungskraft gerade tatsächlich Wirkung verliere. Danach wusste ich, wo ich ansetzen muss. Das Projekt habe ich am Ende sauber zu Ende gebracht.

Matthias Frahm

Matthias Frahm

Projektleiter, Industrieunternehmen

Nächster Schritt

Wenn du prüfen willst, ob das für dich passt, klär es im Gespräch.

Ein offenes erstes Gespräch, nach dem du klarer entscheiden kannst, ob und wie die Zusammenarbeit für dich passt.