Laterale Führung
Wie du klarer führst, wenn du Verantwortung trägst, aber nicht einfach durchgreifen kannst.
Begleitformat
Projekt Sparring
Für Projektleiter und technische Projektleiter, die nicht nur einen Moment lösen, sondern über drei Monate hinweg klarer führen wollen.
Wenn nicht nur eine einzelne Entscheidung drückt, sondern die Summe aus Stakeholdern, Prioritäten, Kommunikation und Führung im Projekt zu viel wird, bekommst du hier einen verlässlichen Sparringspartner. Nah an der Realität, strukturiert im Denken und klar in der Sprache.
3 Monate
Begleitstrecke
6 × 75 Min.
Sessions
ab 1.590 €
Honorar
4 Monate
längere Strecke
Alle genannten Preise sind Endpreise. Als Kleinunternehmer gemäß § 19 UStG wird keine Umsatzsteuer ausgewiesen.
Wenn nicht nur ein Moment drückt
Projekt Sparring ist für die Summe der Themen da.
Das Problem ist oft nicht eine einzige Lage, sondern die Verdichtung vieler Themen gleichzeitig. Zu viele Interessen, zu wenig Ruhe zum Denken, schwierige Gespräche, unklare Prioritäten und die Frage, wie du in dieser Rolle klarer und wirksamer bleibst.
Projekt Sparring ist ein Coachingformat mit klarem Bezug zu deiner Projektrealität. Reale Situationen aus deinem Projekt kommen laufend auf den Tisch. Muster werden sichtbar. Entscheidungen, Kommunikation und Führungswirkung werden Stück für Stück belastbarer.
Zwischen den Sessions bleibt die Verbindung bewusst schlank und klar. Wenn die Lage es braucht, sind kurze telefonische Zwischenklärungen im Rahmen enthalten.
Warum eine durchgehende Begleitung
Eine einzelne Session klärt einen Moment. Projekt Sparring bleibt über drei Monate an deiner Seite. Jemand, der dein Projekt kennt, die Entwicklung mitverfolgt und den du nicht jedes Mal neu abholen musst.
Das sind Sätze, die du wahrscheinlich kennst
- Ich habe nicht ein Thema. Ich habe fünf gleichzeitig.
- Eigentlich müsste ich priorisieren, aber jeder zieht an etwas anderem.
- Ich führe, aber oft ohne echte Durchgriffsmacht.
- Ich komme fachlich klar, aber die Dynamik im Umfeld kostet mich Energie.
- Ich brauche keinen allgemeinen Input. Ich brauche einen klaren Sparringspartner für meine reale Strecke.
Wenn du dich darin wiedererkennst, ist Projekt Sparring genau für diese Art von Verantwortung gebaut.
Woran wir arbeiten
Nicht abstrakt, sondern an dem, was dein Projekt gerade wirklich fordert.
Projekt Sparring ist Coaching mit klarem Sparringscharakter. Der Fokus liegt immer auf realen Situationen, nicht auf theoretischen Modellen.
Stakeholdermanagement
Wie du unterschiedliche Interessen sortierst, politische Dynamiken besser liest und klarer steuerst.
Priorisierung
Wie du zwischen vielen offenen Baustellen wieder erkennst, was jetzt wirklich Vorrang hat und was nicht.
Schwierige Kommunikation
Wie du heikle Gespräche mit Auftraggebern, Linie, Team oder PMO sauber vorbereitest und klar führst.
Stabilität unter Druck
Wie du handlungsfähig bleibst, wenn Dichte, Unsicherheit und Erwartungsdruck gleichzeitig steigen.
Veränderung und KI
Wie du neue Tools, veränderte Erwartungen und zusätzliche Unsicherheit in deiner Führungsrolle sauber einordnest.
Ablauf
So läuft Projekt Sparring.
Sauber strukturiert, aber nah an deiner Strecke. Nicht alles auf einmal, sondern jeweils das, was in deiner realen Situation gerade die größte Wirkung hat.
01
Einstieg klären
Im Erstgespräch wird sichtbar, ob Projekt Sparring der richtige Rahmen ist und welche Themen zuerst auf den Tisch gehören.
02
An realen Fällen arbeiten
Zwischen den Sessions passiert das Projekt weiter. Genau deshalb arbeiten wir an echten Entscheidungen, Gesprächen und Führungsdynamiken statt an allgemeinen Beispielen.
03
Transfer in den Projektalltag sichern
Aus jeder Session entsteht etwas Verwertbares: eine Gesprächslinie, eine geklärte Priorität, eine Entscheidung oder ein Blick auf wiederkehrende Muster. Wenn zwischen den Sessions Druck entsteht, sind kurze telefonische Zwischenklärungen Teil des Rahmens.
Wichtige Abgrenzung. Projekt Sparring ist keine allgemeine Persönlichkeitsentwicklung. Es ist eine praxisnahe Begleitung für Menschen in einer komplexen Projektrolle mit echter Verantwortung.
Zwei Wege
Zwei Längen. Die Entscheidung fällt nach dem Erstgespräch.
Sich Sparring zu holen ist kein Eingeständnis von Schwäche. Es ist die Entscheidung, eine anspruchsvolle Strecke nicht allein zu gehen.
Für eine klare Projektstrecke
Drei Monate Projekt Sparring
- 6 Sessions à 75 Minuten
- Für eine anspruchsvolle Projektstrecke mit mehreren gleichzeitigen Themen
- Gut passend, wenn du über einen klaren Abschnitt hinweg verlässlich Sparring brauchst
- Kurze telefonische Zwischenklärungen zwischen den Sessions, wenn die Lage es braucht
ab 1.590 €
Drei Monate Rückhalt. Deutlich günstiger als ein Projekt, das aus der Spur läuft.
Für eine längere, dichte Strecke
Vier Monate Projekt Sparring
- 8 Sessions à 75 Minuten
- Mehr Raum für Wiederholung, Nachsteuerung und Führung in längeren Projektstrecken
- Besonders sinnvoll, wenn schon klar ist, dass die Dichte über Monate hoch bleibt
- Kurze telefonische Zwischenklärungen zwischen den Sessions, wenn die Lage es braucht
2.100 €
Vier Monate, in denen du Entscheidungen nicht nur triffst, sondern durch ihre Wirkung begleitest.
Wenn die nächste Projektstrecke besonders kritisch wird. Dann passt oft Phasen Sparring besser, weil die Begleitung noch enger entlang von Meilensteinen, Übergängen und Druckspitzen gedacht wird.
Erfolge
Projekt Sparring wirkt dort, wo eine einzelne Session nicht reichen würde.
Case Study · Matthias Frahm
Ein anspruchsvolles Projekt zurück in tragende Steuerung
Eine längere Strecke. Außen sah es stabil aus, innen wurde es weicher.
Ausgangslage Matthias führte ein technisch anspruchsvolles Projekt, das nach außen stabil wirkte. Intern wurden Zusagen weicher, Abstimmungen zäher und die Orientierung im Team brüchiger. Nichts lief dramatisch schief, und genau das machte es schwer, einen klaren Hebel zu finden.
Hebel Wir haben die Lage nicht als technisches Problem behandelt, sondern als Führungsfrage. Welche Gespräche zuerst geführt werden müssen, wo seine Linie schon trägt und wo nicht, welche Signale aktuell bei wem ankommen. Daraus wurde sichtbar, an welchen drei oder vier Stellen er wirklich nachsteuern musste.
Wirkung Matthias hat das Projekt Schritt für Schritt zurück in eine ruhigere Steuerung gebracht. Das Team kam wieder in Bewegung, und am Ende stand ein erfolgreicher Abschluss.
Case Study · Martin Pichlmeier
Eine kritische Terminabweichung offen beim Auftraggeber ansprechen
Eine akute Lage. Wenig Zeit, hohe Tragweite und die Frage, wie offen eine kritische Abweichung beim Auftraggeber angesprochen werden darf.
Ausgangslage Vor einem heiklen Auftraggeber-Termin musste Martin entscheiden, ob er eine kritische Terminabweichung direkt offen anspricht oder erst intern weiter nachsteuert. Beide Wege hatten echte Nebenwirkungen, und die Zeit drückte.
Hebel Im Entscheidungssparring haben wir die Lage Schritt für Schritt sortiert. Welcher Punkt muss heute klar sein, welcher kann warten, welche Reaktion ist beim Auftraggeber realistisch, wie sieht der saubere Einstiegssatz aus.
Wirkung Martin ging ruhiger in den Termin, als er vorher gedacht hätte, hat den Punkt direkt benannt und das Vertrauen beim Auftraggeber gehalten.
Nächster Schritt
Wenn du spürst, dass nicht nur ein Moment, sondern deine ganze Projektstrecke Druck macht.
Dann klären wir im Gespräch, ob Projekt Sparring der richtige Rahmen ist oder ob ein akutes Format oder Phasen Sparring besser zu deiner Lage passt.