1
Inbetriebnahme mit hoher Sichtbarkeit und vielen Schnittstellen
Technik, Team, Auftraggeber und Zeit laufen gleichzeitig gegen dich. Führung und Kommunikation entscheiden, was hält und was kippt.
Phasen Sparring für Projektleiter
Phasen Sparring
Die nächsten Monate werden erfolgskritisch. Du willst sie nicht alleine durchstehen.
Coaching und Sparring entlang einer kritischen Projektphase, strukturiert, nah an der Projektrealität und konsequent auf die Strecke ausgerichtet, die du vor dir hast.
10 Sessions
à 75 Minuten
6 Monate
entlang der Phase
2 Reviews
à 45 Min. an Übergängen
ab 2.850 €
Honorar gesamt
Alle genannten Preise sind Endpreise. Als Kleinunternehmer gemäß § 19 UStG wird keine Umsatzsteuer ausgewiesen.
Wenn eine Phase alles entscheidet
Die nächsten sechs Monate werden nicht wie die letzten sechs.
Manche Projektphasen tragen ein anderes Gewicht. Eine Inbetriebnahme, ein Turnaround nach kritischer Schieflage, eine Transformationsphase oder eine Schnittstellenperiode mit besonders vielen Abhängigkeiten. Das sind Strecken, in denen Führung, Kommunikation und persönliche Stabilität gleichzeitig unter Druck geraten.
Genau in diesen Phasen braucht es mehr als einen gelegentlichen Sparringspartner. Phasen Sparring begleitet dich konsequent entlang dieser Strecke, mit Sessions im Rhythmus des Projekts, Reviews an Übergangspunkten und telefonischen Zwischenklärungen, wenn etwas nicht warten kann.
Der Unterschied zu einer einzelnen Session
Einzelne Sparring-Sessions geben Klarheit im Moment. Phasen Sparring gibt Kontinuität über eine ganze Strecke. Du gehst nicht nur mit einem nächsten Schritt heraus, sondern mit einem Gegenüber, das deine Situation kennt, Entwicklung beobachtet und sich mit dir durch die Phase bewegt.
Du erkennst diese Situation
- Ich weiß, dass die nächsten Monate schwieriger werden als alles, was ich bisher hatte.
- Die Fragen kommen nicht alle auf einmal, sie kommen Woche für Woche neu.
- Ich brauche jemanden, der meine Situation kennt, wenn ich anrufe, nicht jemanden, dem ich jedes Mal von vorne erklären muss, was das Projekt ist.
- Eine gute Entscheidung heute kann mich eine schlechte Woche später kosten, wenn ich sie nicht durch die Phase führe.
- Ich will nicht nur überstehen. Ich will aus dieser Phase besser herauskommen als ich reingegangen bin.
Typische kritische Phasen
Wann Phasen Sparring besonders stark ist.
Nicht jede Phase braucht intensive Begleitung. Diese schon.
2
Turnaround nach kritischer Schieflage
Vertrauen ist beschädigt, Druck ist hoch, das Team ist unsicher. Du musst Linie, Tempo und Beziehungsarbeit gleichzeitig managen.
3
Transformation mit Widerstand im Team oder in der Linie
Veränderung ist beschlossen, aber weder das Team noch alle Führungskräfte ziehen mit. Du führst etwas, das noch nicht verstanden ist.
4
Kritische Schnittstellenphase mit mehreren Stakeholdern und Systemen
Viele Abhängigkeiten, keine klare Verantwortung, hohe politische Spannung. Du hältst das Netz zusammen, bevor es reißt.
5
Erste Führungsrolle als Projektleiter in einem komplexen Umfeld
Neue Rolle, hohe Verantwortung, kein Netz. Die ersten sechs Monate prägen, wie du gesehen wirst, und wie du dich selbst siehst.
6
Projektabschnitt mit hoher Sichtbarkeit nach außen oder nach oben
Du bist sichtbarer als sonst, gegenüber Geschäftsführung, Regulatoren, Öffentlichkeit oder Partnerunternehmen. Das ändert, wie du kommunizieren musst.
Wie das funktioniert
Der Ablauf folgt deiner Phase, nicht einem festen Programm.
Jede Projektstrecke ist anders. Der Rahmen gibt Struktur. Die Ausrichtung bleibt an deiner Realität.
01
Kritische Phase kartieren
Zu Beginn klären wir, welche Phase du vor dir hast, was erfolgskritisch ist, welche Rollen und Spannungsfelder die Strecke prägen werden. Daraus entsteht ein Begleitrahmen, der zur Projektrealität passt.
02
Sessions im Rhythmus der Phase
Die regulären Sessions (75 Min.) folgen dem Tempo der Phase, nicht einem festen Wochenrhythmus. Zwischen den Sessions sind kurze telefonische Zwischenklärungen möglich, wenn etwas nicht warten kann.
03
Reviews an Übergangspunkten
An den natürlichen Übergangspunkten der Phase (Inbetriebnahme-Meilenstein, Ende einer Eskalationsstrecke, Beginn einer neuen Teilphase) halten wir inne, ziehen Bilanz und richten den Blick auf die nächste Strecke.
04
Transfer und Abschluss
Am Ende der Phase schauen wir zurück: Was hat sich entwickelt? Was trägst du weiter? Was willst du in der nächsten Strecke anders angehen? Kein offenes Ende, sondern ein sauberer Abschluss mit Orientierung.
Keine Hausaufgaben zwischen den Sessions. Wenn ich dir zwischen den Gesprächen etwas mitgebe, dann weil du es selbst für sinnvoll hältst. Das Format ist Begleitung, kein Trainingsprogramm.
Was du aus der Phase mitnimmst
Nicht nur durch die Phase. Besser durch sie hindurch.
Führung
Klarere Führungslinie unter Druck.
Du weißt, wie du Richtung gibst, wenn die Lage unscharf ist, und wie du Entscheidungen vertrittst, die noch nicht von allen getragen werden.
Kommunikation
Stärkere Kommunikation nach oben, zur Seite und ins Team.
Du kommunizierst konsistenter, klarer und ohne unnötigen Reibungsverlust, auch wenn Stakeholder unterschiedliche Interessen haben.
Stabilität
Persönliche Stabilität über eine lange Strecke.
Du beendest die Phase nicht ausgelaugt, sondern mit einem klaren Bild von dem, was du geleistet hast, und was du beim nächsten Mal anders machen willst.
Zwei Wege
Zwei Wege durch die Phase. Die Entscheidung fällt nach dem Erstgespräch.
Im kostenlosen Erstgespräch klären wir, welcher Weg zu deiner Phase passt. Es gibt keine Verpflichtung und kein Verkaufsgespräch.
Für eine kritische Phase
Phasen Sparring
Sechs Monate Begleitung
ab 2.850 €
Honorar gesamt
2.850 € für sechs Monate, in denen eine Fehlentscheidung schnell ein Vielfaches kostet.
So sieht die Begleitung aus
- 10 Sessions à 75 Minuten über 6 Monate
- 2 Reviews à 45 Minuten an Übergangspunkten
- Telefonische Zwischenklärungen zwischen den Sessions inklusive
- Sessions im Rhythmus zur Projektstrecke geplant
- In der Regel online via Google Meet
- Transfer und Reflexion zum Abschluss
Für eine besonders komplexe Phase
Phasen Sparring – intensiv
Sechs Monate intensive Begleitung
3.750 €
Honorar gesamt
Maximale Nähe für eine Phase, in der besonders viel auf dem Spiel steht.
So sieht die Begleitung aus
- 12 Sessions à 75 Minuten über 6 Monate
- 2 Reviews à 60 Minuten an Übergangspunkten
- Telefonische Zwischenklärungen inklusive
- 1 Vor-Ort-Halbtag oder intensiver Strategietermin online (3–4 h)
- Stärkere inhaltliche Tiefe und höhere Gesprächsdichte
- Für besonders komplexe oder politisch aufgeladene Phasen
Der Vor-Ort-Halbtag findet an einem gemeinsam abgestimmten Ort statt. An- und Abreise vereinbaren wir vorab transparent als faire Reisepauschale je nach Entfernung – ohne Überraschungen, damit der Tag ganz deiner Phase gehört.
Erstgespräch anfragenBeide Wege starten mit einem kostenlosen Erstgespräch. Welcher passt, klären wir gemeinsam.
Warum das passt
Ich bin selbst in der Phase, in der meine Klienten stecken.
Ich arbeite heute aktiv als Manager in der Projektsteuerung im Energiesektor. Inbetriebnahmen, Transformationsphasen, politische Spannungsfelder und Schnittstellenkonflikte sind keine Theorie für mich. Das ist mein Alltag. Was du beschreibst, kenne ich aus eigener Praxis.
Ich spreche Ingenieur. Und Mensch.
Was du in diesem Format bekommst
Coaching mit klarem Sparringscharakter entlang deiner realen Projektphase. Wir arbeiten mit präzisen Fragen, einem ruhigen Gegenpol und deiner eigenen Entscheidungskraft, damit du Druck, Beteiligte und nächste Schritte wieder tragfähig sortieren kannst.
Was Phasen Sparring nicht ist
Kein Trainingsprogramm. Keine Methoden-Schulung. Kein fester Lehrplan. Das Format begleitet dich entlang deiner realen Herausforderungen, nicht entlang eines vorbereiteten Curriculums. Du bringst die Situation. Ich bringe den Rahmen.
Wenn ein anderes Format besser passt …
Nicht jeder Bedarf braucht sechs Monate.
Wenn du eine konkrete Entscheidung klären musst (Entscheidungssparring), einen schwierigen Termin vorbereiten willst (Eskalationssparring) oder über eine anspruchsvolle Projektstrecke begleitet werden möchtest, aber noch keine besonders kritische Phase bevorsteht (Projekt Sparring), passt eines dieser Formate besser.
Häufige Fragen
Klare Antworten vor deiner Anfrage.
Muss ich die Phase genau kennen, bevor wir starten?+
Nein. Die Kartierung der Phase ist Teil des Beginns. Du musst wissen, dass eine intensive Strecke vor dir liegt. Die genauen Umrisse klären wir zusammen am Anfang.
Wie flexibel ist der Rhythmus der Sessions?+
Sehr flexibel. Sessions folgen dem Tempo der Phase, nicht einem festen Wochenrhythmus. In manchen Wochen ist täglicher Druck präsent und wir brauchen mehr Nähe. In anderen Phasen können größere Abstände sinnvoll sein.
Kann mein Arbeitgeber das bezahlen?+
In vielen Fällen ja. Phasen Sparring lässt sich oft über PMO-Budgets, Personalentwicklung oder Weiterbildungsbudgets abrechnen. Auf Wunsch stelle ich die Rechnung an dein Unternehmen.
Was ist, wenn die Phase früher endet als geplant?+
Das besprechen wir. In der Regel lässt sich der Abschluss gut anpassen. Ziel ist immer ein sauberer Transfer, kein abruptes Ende. Die genaue Regelung klären wir im Erstgespräch.
Ist das Coaching oder Sparring?+
Der Kern ist Coaching. Sparring bedeutet hier: Wir denken deine reale Projektsituation gemeinsam durch, ohne dass ich dir Entscheidungen abnehme oder fertige Lösungen vorgebe. Du bleibst in Verantwortung; ich halte Struktur, Tiefe und Gegenüber.
Erster Schritt
Schreib mir kurz, welche Phase vor dir liegt. Den Rest klären wir im Gespräch.
Zwei, drei Sätze reichen. Das Erstgespräch ist kostenlos, unverbindlich und kein Verkaufsgespräch. Du prüfst, ob das Format zu deiner Situation passt, und ich prüfe dasselbe.
Ab 2.850 €
Honorar
6 Monate
Begleitung
Kostenlos
Erstgespräch