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Wenn du klären musst, ob du eskalierst
Der Druck steigt, aber der richtige Zeitpunkt ist unklar. Du sortierst Optionen und Konsequenzen, bevor du handelst.
Entscheidungssparring für Projektleiter
Entscheidungssparring
Eine Entscheidung. 90 Minuten. Klar und tragfähig.
Du trägst die Entscheidung. Ich bin dein ruhiger Gegenpol.
Wenn du bis morgen eine Antwort geben musst, zwischen mehreren Optionen festhängst oder entscheiden musst, ob du eskalierst, sortieren wir die Lage sauber, prüfen die Optionen und bringen dich zu einer tragfähigen eigenen Entscheidung. Kurzfristig online und klar auf deine konkrete Situation fokussiert.
90 Min.
Online-Sparring
290 €
für den klaren Rahmen
Nachgespräch
kurz telefonisch inklusive
Endpreis. Als Kleinunternehmer gemäß § 19 UStG wird keine Umsatzsteuer ausgewiesen.
Wenn Klarheit nicht warten kann
Eine Entscheidung liegt auf dem Tisch. Keine Option fühlt sich ganz richtig an.
Der Auftraggeber wartet, dein Team schaut auf dich, und im Kopf drehen sich drei Szenarien. Jeder Tag, den du wartest, macht es enger. Genau dafür ist dieses Format gebaut.
Vielleicht geht es um eine Eskalation. Vielleicht um ein heikles Gespräch, einen Rollenwechsel, ein neues Angebot oder die Frage, ob du ein KI-Tool jetzt einführst oder noch wartest. Was alle diese Lagen verbindet, ist die komplexe Entscheidung, die knappe Zeit und der fehlende neutrale Gegenpol in deinem Umfeld.
Vertraulicher Gegenpol
Manche Entscheidungen kannst du nicht offen im Team, mit der Linie oder im privaten Umfeld besprechen. Nicht, weil dir niemand wichtig ist, sondern weil die Lage zu sensibel, zu politisch oder zu folgenreich ist.
Genau dafür ist dieses Sparring da. Du bekommst einen klaren, vertraulichen Raum mit jemandem, der Projektrealität versteht, ruhig bleibt, wenn Druck entsteht, und mit dir präzise auf die Entscheidung schaut.
Das sind die Sätze, die du kennst
- Ich drehe das seit drei Tagen im Kopf und komme zu keinem Ende.
- Ich weiß, was ich tun müsste, aber irgendetwas hält mich zurück.
- Ich habe das Thema mit zwei Leuten besprochen und bin jetzt noch unsicherer.
- Ich brauche niemanden, der mir sagt, was ich tun soll. Ich brauche jemanden, der mir hilft, selbst zu wissen, was ich will.
- Ich habe bis morgen früh Zeit. Danach muss ich antworten.
Wenn du einen dieser Sätze wiedererkennst, ist das hier für dich.
Typische Entscheidungslagen
Wann das Entscheidungssparring besonders stark ist.
Ein Format für die Momente, in denen du fundiert entscheiden musst. Nicht irgendwann, sondern jetzt.
2
Wenn du eine kritische Abweichung offen ansprechen musst
Du willst dem Auftraggeber klar sagen, was los ist, ohne Unruhe auszulösen oder Vertrauen zu verspielen.
3
Wenn du in der Matrix eine schwierige Entscheidung treffen musst
Mehrere Stakeholder, keine klare Linie. Du sortierst Interessen und findest einen klaren Weg durch das Spannungsfeld.
4
Wenn du morgen eine Ressourcen- oder Prioritätsentscheidung vertreten musst
Zwei Wege sind fachlich vertretbar, aber nur einer passt wirklich zur Lage. Du sortierst sauber, was jetzt Vorrang hat und was warten kann.
5
Wenn du unter Zeitdruck trotzdem tragfähig entscheiden musst
Du hast wenig Zeit, viele Unbekannte und das Gefühl, dass keine Option richtig gut wirkt. Genau hier entsteht wieder Klarheit.
6
Wenn Rollenwechsel, Angebot oder KI-Einführung anstehen
Du prüfst, was fachlich, menschlich und strategisch wirklich trägt, bevor du dich festlegst.
Ablauf
So laufen die 90 Minuten ab.
Lang genug für Tiefe, klar genug ohne Umwege. Wir arbeiten nicht an allem, sondern an einer einzigen Frage, bis sie trägt.
01
Ankommen und den Entscheidungskern schärfen
Wir nehmen Tempo aus der Situation, trennen Fakten von Annahmen und benennen, worum es im Kern geht. Danach ist klar, worauf die 90 Minuten ausgerichtet sind.
02
Optionen sichtbar machen
Wir öffnen die möglichen Wege, ohne vorschnell in eine Richtung zu kippen. Oft wird dabei sichtbar, welche Option bisher übersehen wurde oder welche Variante wirklich trägt.
03
Tragfähigkeit prüfen
Wir prüfen, welche Entscheidung fachlich sauber, menschlich stimmig und im Projektalltag vertretbar ist. Nicht alles, was plausibel klingt, hält auch unter Druck.
04
Entscheidung formulieren und ersten Schritt sichern
Du gehst mit einer klar formulierten Entscheidung, passenden Worten für dein Umfeld und einem konkreten nächsten Schritt aus dem Gespräch.
Der Fahrplan ist klar, aber nicht starr. Er ist aus meiner Praxis als Projektleiter und aus meiner Ausbildung als systemischer Coach entstanden. Die Gewichtung richtet sich nach deiner Lage.
Ergebnis und Qualität
Womit du herausgehst und woran wir es prüfen
- Ein Satz, der deine Entscheidung klar ausdrückt und den du vertreten kannst.
- Ein erster Schritt für die nächsten 48 Stunden, konkret statt gut gemeint.
- Klarheit, worauf du bewusst verzichtest, damit Priorität nicht nur ein Wort bleibt.
- Worte für Chef, Team oder Auftraggeber. Ruhig, knapp und belastbar.
- Innere Ruhe, die nicht Euphorie ist, sondern Stand.
Wenn ich merke, dass das Bild noch nicht trägt, sage ich es dir offen. Dann gehen wir noch einmal zurück, statt eine scheinbare Klarheit zu verkaufen.
Ein anderes Format passt besser …
Wenn nicht die Entscheidung, sondern der Termin oder die ganze Strecke im Vordergrund steht, passt meist ein anderes Format besser.
Wenn nicht die Entscheidung im Vordergrund steht, sondern ein konkreter Termin (Eskalationssparring), eine ganze Strecke (Projekt Sparring) oder eine kritische Phase (Phasen Sparring), passt eines dieser Formate besser.
Warum das passt
Du musst nichts übersetzen. Ich verstehe deinen Kontext beim ersten Halbsatz.
Ich arbeite heute selbst in Projektleitung. Ich kenne Auftraggebertermine, Matrixen, politische Spannungen und den Moment, wenn ein Projektplan sauber aussieht und trotzdem etwas nicht stimmt.
Ich spreche Ingenieur. Und Mensch.
Warum gerade ich dein Sparringspartner bin
Ich verbinde Projektrealität mit sauberem Coaching-Handwerk. Neben meiner operativen Erfahrung arbeite ich auf Basis einer ICF-akkreditierten Level-2-Coaching-Ausbildung, IPMA Level C und ID37 Master. Du bekommst einen ruhigen, klaren und lösungsorientierten Sparringsrahmen, in dem aus Druck wieder eine tragfähige Entscheidung wird.
Der Rahmen
- 90 Minuten Online-Sparring für eine konkrete Entscheidung unter Druck
- Strukturierter Einstieg, geordnete Optionen und belastbarer nächster Schritt
- 290 Euro Honorar für den 90-Minuten-Rahmen
- Kurzes telefonisches Nachgespräch zur Sicherung des nächsten Schritts inklusive
- Kurzfristig anfragbar, in vielen Fällen noch am selben oder nächsten Tag
- Keine Hausaufgaben. Du kommst mit der Entscheidung, ich bringe den Rahmen.
Häufige Fragen
Klare Antworten vor deiner Anfrage.
Kann ich das Entscheidungssparring buchen, wenn ich noch nie ein Coaching hatte?+
Ja. Das Format ist bewusst so gebaut, dass du keinen Vorlauf brauchst. Der Fahrplan trägt auch dann, wenn du zum ersten Mal mit einem Coach arbeitest.
Was ist, wenn wir in 90 Minuten nicht zu einer Entscheidung kommen?+
Selten, aber möglich. Dann haben wir die Frage geschärft, die Optionen geordnet und die Lage geordnet. Das ist oft schon der entscheidende Schritt, auf dem wir gezielt weiter aufbauen können.
Ist das hier vertraulich?+
Ja. Vollständig. Ich arbeite vertraulich, orientiere mich an den ICF-Ethikrichtlinien und an einem sauberen DSGVO-Rahmen.
Kann mein Arbeitgeber das bezahlen?+
In vielen Fällen ja. Auf Wunsch stelle ich die Rechnung an dein Unternehmen. Gerade Entscheidungssparring, Eskalationssparring und Projekt Sparring lassen sich oft über PMO- oder Personalentwicklungsbudgets abrechnen.
Was ist, wenn sich im Sparring zeigt, dass ich mehr brauche als eine Session?+
Dann sage ich dir das offen, und du entscheidest in Ruhe. Wenn du dich innerhalb von vier Wochen für ein Begleitformat entscheidest, werden die 290 € vollständig auf das Honorar angerechnet. Die Session war dann kein Umweg, sondern dein Einstieg.
Buche ich das als Privatperson oder über die Firma?+
Beides ist möglich. Viele buchen privat, weil die Entscheidung sie selbst betrifft und sie keinen Freigabeprozess brauchen wollen. Über die Firma ist es genauso möglich.
Was ist, wenn das Thema eher emotional oder privat ist?+
Schreib das im Anfragetext offen dazu. Wenn ich merke, dass das Thema besser in einen anderen professionellen Rahmen gehört, sage ich dir das ehrlich und verweise dich direkt weiter.
Ist das etwas anderes als Eskalationssparring oder Projekt Sparring?+
Ja. Entscheidungssparring ist ein fokussiertes Kurzformat für eine konkrete Entscheidung. Eskalationssparring bereitet einen kritischen Termin oder ein schwieriges Gespräch vor. Projekt Sparring begleitet dich über mehrere Sessions hinweg durch eine anspruchsvolle Projektstrecke.
Erfolge
Auch im Kurzformat soll Klarheit spürbar werden.
★★★★★
Ich war anfangs eher skeptisch. Gerade in technischen Rollen versucht man vieles erst einmal selbst zu lösen. Christian fragt nicht aus dem Lehrbuch, sondern aus echter Projektpraxis. Das hat den Unterschied gemacht. Wir haben weniger über Methoden gesprochen, mehr darüber, wo ich als Führungskraft gerade tatsächlich Wirkung verliere. Danach wusste ich, wo ich ansetzen muss. Das Projekt habe ich am Ende sauber zu Ende gebracht.
MF
Matthias Frahm
Projektleiter, Industrieunternehmen
★★★★★
Freitagnachmittag musste ich entscheiden, ob ich eine kritische Terminabweichung direkt beim Auftraggeber offen anspreche oder erst intern weiter nachsteuere. Solche Entscheidungen kosten Nerven. Nach den 90 Minuten Sparring wusste ich, welchen Schritt ich gehe und wie ich ihn ansetze. Ich ging deutlich ruhiger in den Termin, als ich vorher gedacht hätte.
Martin Pichlmeier
Projektleiter, Industrieunternehmen
Case Study · Martin Pichlmeier
Eine kritische Terminabweichung offen beim Auftraggeber ansprechen
Eine akute Lage. Wenig Zeit, hohe Tragweite und die Frage, wie offen eine kritische Abweichung beim Auftraggeber angesprochen werden darf.
Ausgangslage Vor einem heiklen Auftraggeber-Termin musste Martin entscheiden, ob er eine kritische Terminabweichung direkt offen anspricht oder erst intern weiter nachsteuert. Beide Wege hatten echte Nebenwirkungen, und die Zeit drückte.
Hebel Im Entscheidungssparring haben wir die Lage Schritt für Schritt sortiert. Welcher Punkt muss heute klar sein, welcher kann warten, welche Reaktion ist beim Auftraggeber realistisch, wie sieht der saubere Einstiegssatz aus.
Wirkung Martin ging ruhiger in den Termin, als er vorher gedacht hätte, hat den Punkt direkt benannt und das Vertrauen beim Auftraggeber gehalten.
Case Study · Matthias Frahm
Prioritätenkonflikt in der Matrix sauber entscheiden
Eine Lage, in der nicht das Gespräch das Problem war, sondern die vorgelagerte Führungsentscheidung.
Ausgangslage Matthias stand unter Druck, weil zwei zentrale Arbeitspakete gleichzeitig Priorität beanspruchten und weder Linie noch Projektumfeld eine klare Richtung vorgaben.
Hebel Im Entscheidungssparring haben wir geklärt, welche Entscheidung wirklich anstand, welche Folgen beide Wege für Stakeholder und Team hatten und welche Linie er anschließend klar vertreten musste.
Wirkung Matthias konnte Prioritäten klar setzen, Erwartungen früher steuern und ruhiger in das nächste Stakeholder-Gespräch gehen.
So bekommst du deinen Termin
Schreib mir kurz, worum es geht. Den passenden Rahmen klären wir direkt.
Ein, zwei Sätze reichen. Das Format umfasst 90 Minuten Online-Sparring für den konkreten Druckpunkt. Danach ist ein kurzes telefonisches Nachgespräch enthalten, damit der nächste Schritt belastbar bleibt.
90 Min.
Sparring
290 €
Honorar
Inklusive
Nachgespräch